服装行业解决方案

一、方案简介 

　    金蝶服装行业解决方案融合先进的管理思想，结合服装企业的实际情况，抓住物流、资金流、信息流三条主线，优化企业流程，为企业管理层提供最佳的企业管理手段，帮助企业实现信息资源充分共享。全面提升企业的市场应变能力和整体能力。金蝶服装行业解决方案包括分销，生产，财务三大功能群组，集成了服装企业从客户订货到生产计划，从原料采购到生产制造再到产品销售等整个流程。包含订货、销售、服装BOM、生产、需求分析、采购、库存、裁床、打飞、财务、人事工资和决策分析等将近三十个子系统。并且提供与金蝶等通用财务软件之间的数据接口，充分实现数据信息共享。系统基于服装行业特点，很好地处理了服装服饰行业特有的款型、面料、颜色、尺码的四大要素，可以满足包括品牌连锁、定单生产、外贸出口、来料加工、委外加工等各类服装企业，为服装行业提供了整体的解决方案。

二、客户需求

2.1、订单执行实时跟踪

       通过ERP来实时查看每张订单的执行情况，并对此根据客户优先级、生产计划、原辅料供应、设备及人力资源等进行统筹安排，减少停工待料、降低准时交货率、增加生产或管理成本、提升质量稳定性。

2.2、生产计划与生产管理实时控制

       利用ERP充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层明确掌握生产现场的具体生产状况，为经营决策方面提供有力的数据支持。营销管理部门通过ERP能够及时掌握生产线生产情况，提升对客户出货承诺时间的准确性。物料管理部门通过ERP能够及时了解生产现场状况，日常不再需要超额备料，减少紧急采购行为，减少库存金额和停工待料的现象。 

2.3、改善采购作业

       利用ERP改变原有手工作业进行采购工作的业务模式，减少采购随意性，控制采购成本，并杜绝与仓储、生产部门流程脱节的现象。

2.4、改善库存问题

       利用ERP改善因面辅材料种类繁多、颜色多样造成的分类困难；控制材料进仓时间，有效协调资金周转和交货期；利用信息系统的实时数据科学、准确地计算和评估现有库存。

2.5、改善销售管理

        改善销售和生产脱节的情况，使销售能够掌握订单在生产过程的进展情况。

2.6、预防人才流动造成的信息流失

三、业务流程

3.1生产管理系统

       本系统以跟单为轴线，进行成本预算、物料核算、生产过程控制、计件计时工资、成本核算等服装生产全过程的管理。帮助企业建立管理体系，均衡安排生产，及时监控生产进度，合理计划物料需求，从而使得最大限度内降低物料浪费和短缺，提高管理效率。

       系统包括生产计划的制定，物料需求计划、生产计划的分解，生产合同管理，生产物料的领用和退领，生产的进货和退货，涵盖整个生产过程。

3.2、车间打菲计件系统

       打菲计件系统通过获取制衣生产流程的实时生产信息以及工人效能，为制衣工厂提供一套完整的打菲计件解决方案，帮助工厂管理者从系统平台中随时随地了解关于生产产量、员工绩效、生产进度、在制品数量、员工工资等方面信息，从而实时平衡每一条生产线并进行实时监控，同时也提供一系列报表工具帮助管理者从不同角度分析做出客观决策。

3.3、连锁分销系统

       金蝶新丝路连锁分销管理系统是结合了金蝶软件国际集团数千家服装和鞋帽类用户的需求，为鞋服企业量身定做的一套系统。系统支持总部  　 分公司（代理商）    专卖店（加盟店）三级架构管理，系统的业务流程与鞋服类企业的实际运作完全吻合，可对鞋服类企业每个运作环节进行有效的监控和管理。

       金蝶新丝路连锁加盟分销管理系统主要包括采购管理、配送中心管理、代理商管理、档口批发、店铺零售、库存管理、财务管理和决策分析等功能模块。根据实际运用，可以分为总部系统、远程仓库子系统和远程店铺子系统，远程仓库和店铺系统可以与总部系统联网在线操作，也可以采用数据传输实现与总部系统的联网离线操作。

3.3财务管理系统

       金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员，对企业的财务进行全面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一，帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用，同时可与业务系统无缝集成，构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。

四、应用价值

4.1、 面向超大型服装连锁企业 

       目标客户：含有加工生产、品牌连锁分销集团型企业应用价值：实现集团服装企业加强集团管控，集团供应链及集团财务管理，提升多组织多工厂企业全面协同，集团资源配置和交易协调方面的管控能力，防范风险，帮助集团提升效率、降低成本、规范管理及管理质量 

4.2、 面向区域/跨区域型中小型零售企业及面向生产型企业

       目标客户：适用含有加工生产、品牌连锁分销、零售类中大型企业应用价值：实现服装企业对生产，物流，供应链管理，分销及财务的集成化管理，帮助企业规范流程、提升效率、降低成本，提高企业整体效益。 

4.3、面向单店批发/单店零售型的企业目标客户：服装批发贸易型企业、专卖店、流水作业的制衣厂应用价值： 

(1)  满足服装企业进行采购、销售、应收应付业务管理。规范销售、采购等各个业务环节，降低企业运行成本；

(2)  满足门店的开单、促销、VIP客户、库存、调拨、盘点、补货及营业报表等日常管理，有效提高效率，防范财务风险；

(3)  满足制衣厂裁床打菲、电脑收菲、计算工资，并进行生产进度跟踪的全面管理，减少差错，提高效率。